Sua farmácia vende. Mas ela dá resultado?
Aprenda os cinco números que revelam problemas antes que falte dinheiro no caixa.
Experimentar o simulador ↓João vendia R$ 120 mil por mês. Mesmo assim, faltava dinheiro.
João administrava uma farmácia independente. Conhecia as vendas, mas não sabia explicar por que os boletos venciam antes de o dinheiro aparecer. Ao separar vendas, custos, despesas e fluxo de caixa, percebeu que faturamento não é lucro nem saldo disponível.
História fictícia com finalidade educativa.
Cinco números para começar
Valor vendido em determinado período.
Custo das mercadorias efetivamente vendidas.
Vendas menos CMV e despesas variáveis.
Tempo estimado de atendimento com o estoque disponível.
Entradas e saídas previstas para as próximas datas.
Mude os números. Veja o impacto na hora.
Experimente os controles e observe como mudanças em faturamento e custos alteram o resultado operacional simplificado.
Dados da farmácia
SIMULAÇÃO EDUCATIVAConsidere a receita líquida de vendas. Informe tributos sobre vendas e outras despesas variáveis no campo correspondente quando aplicável, evitando dupla contagem.
Experimente alterar o CMV e observe o impacto.
Não é DRE, lucro líquido nem projeção de caixa. Ignora elementos não informados, como despesas financeiras, depreciação, tributos sobre o lucro, investimentos e amortizações.
Sua primeira missão
Marque os passos que já realizou. As marcações são temporárias e não são armazenadas no servidor.
0 de 5 passos marcados
A versão para impressão ficará disponível após a autoavaliação. As marcações permanecem temporárias.
Você acompanha os números da sua farmácia?
Responda cinco perguntas sobre sua rotina. O resultado é educativo e não avalia a saúde financeira da empresa. As respostas ficam somente nesta página enquanto ela estiver aberta: não são enviadas ao servidor e não geram um histórico.
Aprender é o primeiro passo. Acompanhar a evolução é o próximo.
O histórico por CNPJ e o painel Minha Evolução MSV serão integrados após a homologação do controle de acesso por estabelecimento.